合肥汇凌公司工会推行“安全伙伴”机制

本报讯 合肥汇凌汽车零部件有限公司的劳务人员广泛分布在各生产车间以及各业务承包单元，面临着机械操作、物体打击、电气使用等多种安全风险。近日，该公司工会联合安全管理部门经过深入调研，结合劳务人员岗位特点与工作实际，确定推行“安全伙伴”结对机制，通过“一对一”的互助模式，为劳务人员搭建起一道坚实的安全防护堤，切实提升劳务人员安全意识与防护能力。

传统的安全培训模式，存在针对性不强、互动性不足、后期跟踪缺失等问题，部分劳务人员依然存在安全知识薄弱、应急处置能力欠缺的问题。

“安全伙伴”机制以“老带新、熟带生”为核心原则，精心筛选出一批合肥汇凌公司内部安全意识强、操作技能精、责任心足的老员工与一线劳务人员结对，日常作业中相互监督、提醒，目前已形成15对安全伙伴。在结对前，企业对所有“安全搭子”进行专项培训，内容涵盖安全法规政策、岗位安全操作规程、常见安全隐患识别、应急救援技能等，确保“安全搭子”具备足够的指导能力。

工作中，“安全搭子”与劳务人员形影相随，从岗前安全交底到岗中安全巡查，再到岗后安全总结，全程参与劳务人员的安全生产环节。在生产车间，“安全搭子”要手把手指导劳务人员正确佩戴劳保用品，耐心讲解机械设备的安全操作要点，及时纠正不规范操作行为。

劳务工张大姐感慨：“现在我和伙伴互相盯着，不仅自己更小心，还要提醒对方，安全成了我们共同的事。”此外，“安全搭子”还要定期与劳务人员进行谈心交流，了解他们在工作中遇到的安全困惑，倾听他们对企业安全管理工作的意见建议，形成“发现问题—解决问题—反馈提升”的闭环管理。

“以前我去过几家公司，安全培训就是走过场，遇到实际问题还是会慌。自从有了我的伙伴，不仅教我怎么规范操作，还帮我排查身边的安全隐患，现在心里踏实多了。”劳务人员张承彬说道。

该公司对实现“零事故”的伙伴组纳入安全绩效正激励，若因伙伴一方失职导致事故，双方均需承担连带责任。这种“荣辱与共”的机制，极大激发了员工的主动性。

下一步，合肥汇凌公司将跟踪完善“安全伙伴”机制，对表现优秀的“安全搭子”和劳务人员给予物质奖励和精神表彰，来激发全员参与劳务人员安全防控工作的积极性，进一步探索搭建劳务人员高效的安全防护体系，为企业高质量发展保驾护航。