2022年，马钢集团工会各级女工组织以迎接宣传贯彻党的二十大为主线，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领全体女职工紧紧围绕公司生产经营和改革发展目标，在积极应对严峻市场挑战、推进马钢高质量发展中展示了广大女职工不忘初心、牢记使命、超越自我、追求卓越的精神风貌，涌现出了一批女职工先进集体和个人。她们发扬“四自”精神、劳模精神、劳动精神、工匠精神，在公司各条战线上书写着新时代的巾帼风采。
经申报评选，马钢集团工会决定授予以下9个集体2022年度马钢“金玫瑰”奖状。
运营改善部数智运管巾帼团队
运营改善部数智运管巾帼团队由4名女职工组成。她们积极践行“以价值创造为纲、以奋斗者为本”理念，通过数智化转型与体系能力提升的相互协作，紧密协同，再造佳绩。承接万名宝罗计划，提升安全本质化水平；推动数智化转型，完成马钢高炉远程技术支撑平台投运；构建“一总部多基地”管理体系新型管控模式，助力国企改革三年行动计划的实施；利用“精益通”“制度找茬”活动，持续推进制度建设；推进“奋勇争先奖”的评选过程管理，形成全流程、全区域、全员化的竞赛氛围。
在她们的推动下，公司先后获得“国家级工业互联网创新领航案例”“国家级智能制造优秀场景”“钢铁行业智能制造优秀解决方案”“省智能工厂”“市智能制造标杆示范特殊贡献企业”“市首批智能制造标杆示范企业”等称号。
法律事务部巾帼团队
法律事务部巾帼团队由5名女职工组成。她们主要承担着集团公司、股份公司的法律事务工作和股份公司董秘室工作。法律工作方面，她们积极开展授权委托（共计办理262份）和合同专用章办理（共计67枚）；为集团、股份各相关单位出具法律意见书303份；在公司退资清算注销工作中，参与众多重大项目谈判、尽调、法律文件的起草和审核；跟进处理马钢集团、马钢股份总部法律纠纷32起，涉案标的额2313.83万元，结案26起，挽损1953.5万元，挽损率达96.88%。
董秘室工作方面，她们积极开展投资者关系活动，充分发挥公司与资本市场之间的桥梁作用，参加投行策略会7次，路演2次，拜访投资者1次，回复e互动问题114个，回复率100%；组织开展公司2021年度-2022年三季度业绩说明会，系统谋划上市公司决策流程，如期完成股权激励和2021年A股限制性股票激励计划相关审批、披露及授予工作。社会责任工作方面，她们起草编撰《马钢股份社会责任工作管理办法》《马钢股份社会责任规划（2023-2025）》等方案，为公司树立社会责任形象，作出积极贡献。
审计部经营审计室巾帼团队
审计部经营审计室巾帼团队由6名女职工组成。她们始终以“满格”的战斗力在审计岗位上，勇于担当、乐于作为、甘于奉献，撑起了审计室的半边天。她们积极参与专业化整合融合、法人压减等工作，组织开展净资产审计工作。根据宝武内控评价工作要求，策划马钢2022年度内控评价工作方案，推动内控评价工作扎实推进，对各单位上报的内控自评缺陷清单进行审核。
2022年，完成审计项目37项，发现审计问题367个，提出290多条审计建议，审减工程造价1004万元，促进了公司改善经营管理，提高了风险防范能力。积极参与制度体系建设工作，发布《固定资产投资管理办法》《内部审计管理办法》等7项审计管理制度，实现审计管理制度的全面修订换版；发布《审计方案编制规范》《审计工作底稿规范》《审计业务委托社会中介机构管理工作规范》《违规经营投资责任追究工作规范》等4个工作规范。2022年，她们参加上海市委巡视、宝武巡视审计联动、太钢经济责任审计，有效支撑宝武巡视审计，展现了马钢巡审业务能力和精神面貌。
教培中心管理研修部巾帼团队
教育培训中心管理研修部巾帼团队由4名女职工组成。她们紧紧围绕“坚持特色，争创一流”工作理念，聚焦员工培训、管理研究重点任务，锐意进取、勇于奉献、团结协作，助力马钢教培中心高质量发展。
2022年，完成马钢集团计划内培训项目93期，计划外培训项目13期，重点培训项目满意度100%；执笔公司级党建课题1项，参与完成公司大调研课题2项，申报省级课题2项，完成市级课题3项、校级课题6项。她们主持和参与多份研究获评公司“管理现代化创新成果奖”“马鞍山市第十次社会科学优秀成果奖”。积极参加市委“重温习近平总书记考察马鞍山重要讲话精神理论研讨会”“党的二十大精神研讨会”，两名成员受聘市委讲师团特约讲师；她们立足岗位、精益求精，为更好服务公司中心工作，两名成员利用假期参加公司职能部门实践，深入学习公司“一体化”管理体系，不断提高自身能力。2022年，她们的团队荣获马钢集团管理现代化创新成果一等奖。
营销中心客服管理室巾帼团队
营销中心客服管理室巾帼团队由3名女职工组成。客服管理室秉承“以客户为中心”服务理念，积极推进服务界面向用户端前移，深入发挥“零距离”服务模式，强化用户端绩效跟踪与评价，致力于客户感知的持续提升。
她们立足岗位，通过与各部门的通力协作，实现了客服体系各项制度的及时修订与完善；持续加强客服信息化建设，全面提升客户智慧服务的效率和便捷；开展客户满意度监测评价，推动客户满意度不断提升；积极配合政府部门产品质量抽查与市场维权，维护马钢产品市场形象；全力组织二方审核，2022年完成顾客二方审核78项，有力配合产品市场开拓与用户结构调整；积极开展培训，促进员工技能水平提升，为实现客服体系高质量运行提供支撑。她们的辛勤付出为马钢客户服务增添了一抹绚丽靓丽的色彩。
冷轧总厂生产技术室标准化巾帼团队
冷轧总厂生产技术室标准化巾帼团队由4名女职工组成。她们聚焦精益高效、奋勇争先，围绕总厂体系运行、对标降本、创新创效等方面扎实开展工作，为冷轧高质量发展增添了一抹绚丽动人的色彩。
她们勇于担责、善于创新、敢于争先，2022年她们牵头总厂质量管理体系运行稳定，顺利通过JIS、IATF16949、东风日产等二方、三方审核9次；大力开展对标降本，与首钢、宝武各基地等对标12次，指标进步率75%、达标率62.5%，累计降本1.37亿元，降本奋斗完成率111.93%；持续推动科技创新，承接公司级技术攻关5项、揭榜挂帅项目5项，总厂级揭榜挂帅项目64项；5项课题荣获安徽省二、三等奖；组织申报专利30项、技术秘密28项等。她们为总厂产能释放、指标提升、效益效率、创新突破方面屡创佳绩，贡献出不平凡的“她”力量。
能源环保部能源技术室能源管理组巾帼团队
能源环保部能源技术室能源管理组巾帼团队由5名女职工组成。她们紧紧围绕马钢能源管理实际，扎实敬业，勤勉奉献，为推进马钢高质量发展绽放出沁人的玫瑰芬芳。她们编制《马钢集团能效提升行动方案》，深入推进各工序能耗对标劳动竞赛，实现主要工序能耗下降；推进节能减碳降本，采取提升红送热装率、优化钢轧界面等措施，完成30127万元，目标年化完成率198.14%；推进余热余能应收尽收，开展长材北区小棒加热炉余热回收、一区转炉蒸汽回收系统优化改造等项目，推进建成20项节能技改技措项目，年节能量约5万吨标煤；组织策划节能宣传周和低碳日活动，在全公司上下营造良好的节能氛围。
在她们的助推下，公司在第15届“全国重点大型耗能钢铁生产设备节能降耗对标竞赛”中成为首批“双碳最佳实践能效标杆示范厂培育企业”。在宝武能源环保年度评价工作中，获评年度“优秀”，排名宝武集团前列。4项案例入选《宝武集团节能低碳优秀案例集》，“降低吨钢综合能耗”“提高自发电比例”等项目获评马钢“奋勇争先奖”。
冶金技术服务公司人力资源部巾帼团队
冶金技术服务公司人力资源部巾帼团队由6名女职工组成。她们紧紧围绕生产经营和改革发展目标，在积极应对严峻市场挑战、推进公司转型升级的新征程中脱颖而出，为打造“让主业放心的优质协作供应商”作出了积极贡献。她们牵头开展内部协作供应商优化整合工作，做到“应整尽整”，使供应商数量由117家减少至41家，压减率达到65%。建立协作人员岗前培训机制，完成20期新进协作人员共789人次岗前培训，实现“零散式”管理向“集中一贯制”管理转变；她们抢抓市场，统筹做好专业化协作项目承揽，2022年完成合同签约5.1亿元，同比原有业务增长1.15亿元，推进了运输部、炼铁总厂、长材事业部等单位“管用养修一体化”项目顺利落地；对接完成股份公司废钢自循环业务的承揽，预计可达100万吨年加工生产能力。
她们落实集团相关政策，打造用工新模式，启动共享用工157人，促进了马钢人效提升，解决冶服公司专业人员不足的问题；她们聚焦岗位能力开展技能培训、岗位练兵、技术比武、导师带徒等活动，开办“冶服大讲堂”和各类培训累计917人次，为冶服转型发展提供了人才支撑。她们的团队曾获马钢管理创新三等奖。
马钢交材检测中心轮轴检测班组巾帼团队
马钢交材检测中心轮轴检测班组巾帼团队由5名女职工组成。她们承担着检验马钢交材南区轮轴产品的工作任务。“坚持不越安全底线，永久守护质量红线”是她们的工作目标。轮轴产品的尺寸精度达到μ级（即0.001mm)，检测工作容不得一丝疏忽。为了把工作做到极致，她们集思广益，梳理检测流程，努力提高产品检测效率，制作了相关单点课程30余项。螺纹通止规的检测一直是精轴检测的效率瓶颈，为了提高检测效率，她们利用废旧材料，制作的螺纹通止规检查工具，将检测过程从原来的40秒缩短到15秒，效率提升近3倍。
2022年生产订单不断突破新高，她们通过检测方案改进、工具改善、技能提升等方法，不断拉抬产能上限，在检测人员不足的情况下，全年检测产能突破33000件，产能提升达48.6%，实现了轮轴检测作业区全年质量零投诉。近年来，她们在马钢“安康杯”竞赛、作业区“创A”竞赛等活动中获奖。