这个“忠诚奖”设得好
  
   

       日前，宁波海威汽车零件股份有限公司（下称“海威”）给员工颁发“忠诚奖”金银牌。
       据介绍，凡是在“海威”工作满5年或10年的员工，无论职位高低，都会获得公司颁发的纪念银牌或金牌一枚。此次颁发金银牌，公司花了上百万元，一共定制了68枚金牌和226枚银牌，表达对资深员工的肯定和感谢。
       说到“忠诚敬业”的话题，现在许多企业是非公经济，企业主是企业资本拥有者，“你干活，我付钱”天经地义，但不免带来雇佣双方“忠诚度”的缺失。“海威”设立“忠诚奖”，老员工人人有份，这种做法值得称道。
       忠诚是双向的。员工忠诚企业，企业忠于员工，绝非一朝一夕之事，有许多是靠平时培养和积累起来的。该公司设立“忠诚奖”是董事长依据员工心愿才决定的。一位女工与他人交谈时打趣地说，“自己从老家安徽来海威工作时还是个小姑娘，现在十多年过去，快成‘老阿姨’了”。公司设立“忠诚奖”让大家一起来分享企业的发展成果，让每一个员工真正感受到他们都是企业的主人。这说明，一家企业只有重视企业文化建设，重视员工，才能不断进步发展。“海威”的用工之道蕴含着朴素而深刻的哲理。现实中，有的经营者在抠、卡、罚上动透脑筋，许诺无法兑现、内部诚信遭受质疑，这样的劳动关系，怎能让员工去忠诚企业呢？没有忠诚，就更谈不上敬业了，劳资双方成了赤裸裸的金钱关系。
       企业忠于员工，我们也有许多事情可做。“海威”设立“忠诚奖”以此来激励和增强员工对企业的“忠诚度”，怀揣奖牌，使员工把企业当成自己的“家”，如此相互信赖，风雨同舟，企业定然是生机盎然，兴旺发达。如果我们平时关爱员工，善待员工，即便员工利益暂时受到一些影响，他们也能理解，“把根留住”而且以不移之志与企业共命运。