中煤新集：激活“小细胞” 实现“双稳定”

“瓦检员是个苦活儿、累活儿，必须做到眼勤、耳勤、手勤。”王玉蛟深知这项工作的重要性，“业务要精、技能要熟，我们干的就是一个责任活，一定要做到一丝不苟，确保万无一失。”

这是中煤新集公司一矿通风区区长王玉蛟班前会上对瓦检员们时常叨叨的话儿。

2020年以来，新集一矿通风区不断深入推进班组建设，充分调动职工积极性，并为他们创造支点、搭建舞台，让每一名职工为矿井发展释放最大能量。

新集一矿通风区现有职工101名，其中共产党员10名，共青团员6名，党员空白班组入党申请人5人，占职工总数的0.05%。全区各队班组建设在上级的正确领导下，以“团结奋进、开拓创新、善打硬仗、争创一流”班组精神鼓舞为动力，狠抓班组基础建设，强化安全责任管理，严格制度考核落实，努力创建“新班组建设”工程，今年连续实现安全生产10个月，是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗，特别能战斗的队伍。

严格测气队管理，加强学习提素质

测气队31名职工，是新集一矿通风区“一通三防”工作的重要力量，肩负着采掘面的通风、有毒有害气体检测及通风设施完好情况的巡查任务，成为守护矿山安全的第一道防线。

针对工作的特殊性，王玉蛟把提高职工素质作为班组管理的头等大事来抓，除了加强日常理论知识学习外，他还安排队长高明安将会议室模拟成实操现场，每月开展3次岗位模拟实操练兵。

“局部瓦斯检查岗位流程是什么？”

“局部密闭空间检测注意事项是什么？”

“采煤工作面自然发火检测流程是什么？”

……

在一矿通风区测气队会议室，测气队开展的岗位技术大练兵活动正在激烈进行中。

测气队把日常安全知识、岗位作业流程及突发事件等内容，通过必答、抢答等形式，不断提高职工业务能力。

为克服瓦检员业务知识掌握不够全面的问题，测气队变被动培训为主动培训，将集体培训与个人教学相结合，将理论学习和实际操作相结合；将瓦斯检查设备和有毒有害气体检测装置拿到班前会现场实操演示，职工在操作中查找存在的问题，并进行逐个点评；在井下，由班组长现场指教，做到理论、实操双管齐下。

测气队不断创新培训模式，积极推行“老带新、熟带生、骨干带一般”等传帮带活动，营造了比学赶超的浓厚气氛。今年9月份技师理论、实操顺利通过了4人。

与其他工种不同的是，瓦检员需要一个人穿梭在井下工作面、通风口、变电室、水泵房等多个地方。一身矿工服、一个瓦检仪、一个记录本，成为他们工作的真实写照。在“导师带徒”活动中，以高明安为例，培养了一批批技术精湛的业务能手。

创新班组管理思维，立足岗位创佳绩

拓宽思路，创新理念，让每一个细胞“活”起来、“亮”起来、“强”起来。

在工作中，王玉蛟深刻认识到“靠监督”不如“靠自觉”，大胆提出了“制度+文化+自主管理”的班组建设新思路。

喜欢琢磨的王玉蛟，安排每个测气员配备老虎钳、风筒胶水等“神器”，让测气员在测气过程中监督生产队使用风筒情况，及时处理风筒漏风等突发情况。同时，针对综合队砌风门墙职工搬运料石块这一实际，安排人员从修车铺买来旧车轮，加工井下推车，简单实用，既解决了井下作业中的难题，又大大提高了安全系数，极大地调动了职工的劳动积极性，架起了职工连心桥。王玉蛟把自己定位为是职工与管理之间的“城乡结合部”，大家开玩笑地称他为“郊区”。

通风区狠抓安全生产，不仅仅在于健全规章制度，而是为了增强全员安全意识，做到防患于未然。所辖几个班组每次都能圆满完成领导安排的砌风门墙等突击性任务，受到了矿领导的赞赏和嘉奖，在全矿班组建设评比中测气队1-10月份取得第一名3次；综合队1-10月份取得第一名2次。

细排不放心人员，排查隐患保安全

在日常工作中，王玉蛟最爱思索的一个问题就是“如何才能确保每一名职工都安安全全上班，标标准准工作，平平安安回家？”

班前会前，王玉蛟要求班组内部认真排查疲劳上岗、带病上岗、酒后上岗等各类影响安全生产的“不放心”人员，强化安全监护和监督检查，做到重点人物重点监控，确保每一个下井人员都精神饱满。同时，重点加强对放炮员的管理，来不得一点马虎，严格要求放炮员认真阅读施工单位的施工措施，做到涉爆人员必须掌握措施规程主要数据，确保每班进尺放炮平安无事故。

由于工作的特殊性，井下24小时不能离开瓦检员，所以必须在井下完成交接任务。然而，瓦检员要对工作面瓦斯、通风等进行全面检查后才能进行交接。尽管如此，面对艰巨的工作任务，每一名瓦检员都不能掉以轻心，从人员、环境到现场隐患等各个细节都要展开认真排查，决不能放过任何蛛丝马迹。

为调动职工参与安全生产的积极性，一矿通风区定期开展“我为安全献一计”活动，职工廉琼琼就如何提高防爆水袋加水现场作业提出建议、黄希印针对掘进过程中易出现瓦斯集聚现象提出解决办法……

班组中每一名成员积极参与其中，提出问题，商讨问题，解决问题。

截止10月份，新集一矿通风区从未发生轻伤及以上工伤事故，实现安全形势和职工队伍“双稳定”。 (代宜喜 张杰)